ظهور و سقوط برنامهریزی استراتژیک
هنری مینتزبرگ در این بررسی عمیق و همه‌جانبه به این نتیجه می‌رسد که مانع اصلی رشد بسیاری از سازمان‌ها از 1965 تاکنون، برنامهریزی استراتژیک بوده است. او به‌عنوان یکی از متفکران اصیل مدیریت معتقد است که استراتژی را نمی‌توان برنامهریزی کرد زیرا برنامهریزی دربارۀ تحلیل است درحالی‌که استراتژی با ترکیب سروکار دارد. به همین دلیل است که می‌گوید این فرایند غالباً و به صورتی تأسف‌بار به شکست انجامیده است. او سرچشمه و تاریخ برنامهریزی استراتژیک را تا اوج شهرت و سپس سقوط آن بررسی کرده، توصیه می‌کند که باید با تأکید بر یادگیری غیررسمی و بصیرت فردی در فرایند استراتژی‌سازی تجدیدنظر جدی شود. مینتزبرگ تعاریف جدیدی برای برنامهریزی و استراتژی طرح می‌کند و مدل‌های گوناگون برنامهریزی استراتژیک را و دلایل شکست آنها را به شیوه‌هایی نامتعارف مورد آزمون قرار می‌دهد. با بررسی «دامچاله»های برنامهریزی نشان می‌دهد که چگونه برنامهریزی فی‌نفسه می‌تواند تعهد را تخریب کند، بصیرت سازمان را محدود کند، مانع تغییر شود، و جو شدیداً سیاسی به وجود آورد. در نقد بی‌محابای بسیاری از مشاهیر مدیریت، او سه دامچاله این فرایند را تبیین می‌کند: گسستگی‌ها قابل‌پیش‌بینی‌اند، استراتژیست‌ها را می‌توان از عملیات سازمان جدا نگه داشت، و سرانجام این که خود فرایند استراتژی‌سازی را می‌توان به‌صورت رسمی در آورد.
۱,۹۰۰,۰۰۰ ریال
ویژگی‌های کتاب
| چاپ اول | 1401 |
|---|---|
| قطع | رقعی |
| نوع جلد | شومیز |
| تعداد صفحات | 300 |
| شابک | 9786227825725 |
پدیدآورنده/گان کتاب
سهراب خلیلی شورینی
دکتر سهراب خلیلی شورینی، زادۀ زمستان 1329 در همدان، دانش‌آموختۀ دانشکدۀ نفت آبادان و مرکز مطالعات مدیریت ایران و دانشگاه آزاد اسلامی است. کار اجرایی را از پلایشگاه نفت آبادان آغاز کرده، در شرکت مشاور انگلیسی کوپرز اند لیبراند و شرکت‌های تولیدی بخش خصوصی و دولتی ادامه داد و سپس در سال 1368 به دانشگاه نقل مکان کرد. ایشان در سه دهۀ گذشته در دانشکده‌ها و دوره‌های مختلف مدیریت، مدیریت استراتژیک و موضوعاتی دیگر را تدریس کرده و استاد مدعو چند دانشگاه خارجی بوده است. از ایشان تاکنون 40 عنوان کتاب (ترجمه و تالیف) منتشر شده است. او دربارۀ زندگی‌اش می‌نویسد:
«من عمر بی‌حاصل خود را همه در دانشگاه و صنعت گذرانده‌ام، صنایع نفت، نساجی، ساختمانی، مخابرات، خودروسازی و غیره. این موسسات و سازمان‌ها را هم پیش از انقلاب دیدم هم بعد از آن. به دلایل شغلی صنایع و دانشگاه خارجی هم کم ندیدم. از گذشته‌های دور هم انس و الفتی هر چند ناچیز با فرهنگ ایرانی داشته‌ام. با این شیوۀ کار و زندگی، خواندن و نوشتن برای من نوعی درمان بوده است؛ که اگرچه علاج نبوده، لیکن تسکین‌بخش بوده است. با این بضاعت، که به جهان و جهانیان می‌نگریسته‌ام، پاره‌ای از رویدادهای دور و برم مرا دلگیر کرده، قلبم را فشرده و غمی گران بر روح و روانم آوار کرده است که گویی «سنگ را بسته و سگ را گسسته‌اند» و برای رهایی از فشار این ناملایمات راهی به جز نوشتن‌شان نداشته‌ام. نوعی نوشتن‌درمانی شاید، فریادی در تاریکی، نوعی خود با خود حرف زدن.»
در سال‌های اخیر دکتر خلیلی بسته به علاقه‌اش کتاب‌هایی را برگزیده و ترجمه کرده است که نشر لوگوس برخی از آنها را زیر چاپ دارد:
هنرمندان در زمانۀ جنگ (1399). هوارد زین. ترجمۀ سهراب خلیلی شورینی. نشر لوگوس.
آین رند: زندگی، رمان و فلسفه (1399). ناتانیل برندن و باربارا برندن. ترجمۀ سهراب خلیلی شورینی. نشر لوگوس.
تاریخ امیدبخش نوع بشر (1399). روتگر برگمن. ترجمۀ سهراب خلیلی شورینی. نشر لوگوس.
هنری مینتزبرگ
هنری مینتزبرگ متولد ۱۹۳۹ در مونترال بوده، دانشمندی پرآوازه و صاحب‌نظر در زمینه تجارت و مدیریت است. او هم‌اکنون استاد مطالعات مدیریت در دانشگاه مک گیل در کبک است. او بیش از 150 مقاله و 15 کتاب نوشته است و پیش از این برخی از کتاب‌های ایشان به فارسی ترجمه شده است که عبارتند:
- ظهور و سقوط برنامه‌ریز استراتژیک. ترجمۀ سهراب خلیلی شورینی. نشر لوگوس (1401)
- داستان‌های هنری مینتزبرگ برای مدیران. ترجمۀ عادل آذر. نشر سازمان مدیریت صنعتی.
- سازماندهی پنج الگوی کارساز. ترجمۀ ابوالحسن فقی. نشر سازمان مدیریت برنامه.
- قصه‌های شب برای مدیران. ترجمۀ محمدحسن نقوی. نشر میلکان.
- مدیریت آن چیزی نیست که شما فکر می‌کنید. ترجمۀ مسعود کریمی و سید علی بنی جمالی. نشر مهربان.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.